家居建材行业如何跟设计平台合作？

1，作为一个设计师，我们更愿意和懂材料的人做生意，而不是一个卖产品的商人！供应商要了解自己经营的材料的性能，应用，能够针对设计师在项目中的运用给出建议！在专业领域让设计师信服，设计师想不用你的材料都难。

2，作为供应商，要会欣赏设计，了解设计趋势，了解行业大致发展情况，和设计师说得上话，有共同语言，这也是深入深入合作的一个前提！

3，供应商不仅要了解自己的产品，还要了解同行的产品，给设计师在运用上有个横向比较！

4，研发，不能吃老本行，设计有过时一说，材料也有，如果没有新材料，没有特殊材料，那也是没办法吸引设计师的！设计要创新，建材也需要，要不然就会被淘汰！

5，服务！如果产品品质区别不大，我们首选配合服务好的供应商！

6，至于大家说的利益，如果材料不行，不能完美呈现设计，不能给设计加分。甲方通不过，说什么利益都是空谈！！！

在中国家装行业有一个很苦逼的现象：特别在中、小城市，几乎没有哪个消费者愿意为他家的设计方案掏钱，认为设计师就是动动电脑就要几千、几万觉得太亏了，结果导致设计师想其他办法去增加收入，和家居建材商联合成了一个不错的选择！

然而，人性是贪婪的，这家给5个点那家就给8个点，还有给到15个点甚至更多的，市场总共那么大，如果你经营的是中低端品牌，毛利率总共才40、50个点，你本身还有房租、人工等各种经营成本，你怎么给?！

如果你经营的是中、高端品牌，那这个问题探讨才有意义！中、高端品牌，一般经营场所比较上档次，客户圈层也比较高，这类人更在乎个人感觉，同样你的场景也会为设计师加分，本身是一个互相有利的事情！锁定当地比较厉害的5–8个（10个以内），太多反而不好，形成一个圈子，不仅能赚钱，还要给他们名，在当地（网络方面，并沒有想象的贵）偶尔为他们打打广告。再一个现在的大家居品牌一年都有几次培训，可以送他们出去学，他们会感觉你是真帮助他们；利用你的场所作沙龙，每次请一个主角分享，并分享有礼，增加这个圈子的粘性等等方法！

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